裸心是一个度假村品牌，旗下拥有位于浙江德清莫干山保护区内的两座度假村：裸心堡和裸心谷。这种乡野情趣依傍上海这样缺乏自然旅游资源的大型城市而生。有资料显示，3年多时间里，6间土屋陆续接待了超过名客人。现在，裸心官方公布的数据是每间房间每年的利润是一百万，这个数字将近是静安香格里拉每间房间年盈利55万的一倍。裸心成为了中国最赚钱的度假村之一。

裸心的设计，注重于和周围的自然环境融为一体，使人能无拘无束的接近大自然。在裸心，吃的是当地的健康的食物，饮的是自然山泉及美酒佳酿。可以尽情的从事喜爱的户外活动，还可以享受精致到位的按摩及使用各项养身设施。

年年初，筹备4年、造价3亿元的裸心堡开始接受预定。灰色的城堡坐落在山顶，来宾需要从半山腰坐小高尔夫车才能抵达。以城堡为中心的酒店拥有85间崖边或林间套房，10间城堡内的主题套房，价格从每晚元至多元不等。

年，南非人GrantHorsfield和太太叶凯欣合作开设裸心谷，6年过去，这家公司已经变成一种模版，苏州、绍兴、重庆和成都4个裸心度假村项目计划都将于年完成。

他补充说，6年前刚开裸心谷的时候，“心里是非常没有底的，很担心”。但现在裸心堡开张，他“几乎连1%的担心都没有”。

在中国，这种生意的早期尝试者是悦榕庄。早在年，悦榕庄在云南仁安开出了其品牌在中国的第一家度假村。年和年，丽江和杭州西溪悦榕庄分别开业。不过，让度假村深入到普通消费者心中的，少不了两部《非诚勿扰》电影的助攻。它们分别捧红了杭州悦榕庄和位于森林公园内的三亚鸟巢度假村。彼时，人们开始真正向往度假村所提供的景致和休闲氛围。

可为什么裸心谷脱颖而出了呢？Horsfield也没有忘记度假村在提供公司团建场地方面的优势。与他一起初建裸心谷的销售团队，一开始就将重点放在了许多驻扎在上海的跨国企业和大型中国本土公司上，主攻做团建和企业活动的业务。这填补了度假村在工作日的客流空白。时至今日，裸心谷依然有40%的客户来自于团队。这种成功也被复制到了裸心堡的运营上，自2月开幕以来，“每个月大概有50个公司团队来裸心堡。”

5家新裸心度假村都坐落于离城市2.5小时驾车距离的乡村，但风格不尽相同——既有传统中国式的建筑，也有现代风格的直线条建筑。Horsfield认为，相对与大型酒店集团，他们的优势就在于“没有那本厚厚的酒店标准手册”，可以根据当地环境的自然特色进行改变。叶凯欣则表示，裸心度假村最大的特色是——始终保持与自然的亲近之感。

灵活性的确是这家年轻酒店品牌的特色。Horsfield举了个例子，尽管不太乐意在重庆的裸心壁度假村里设立麻将室，但他最后还是决定这么做了。

这座度假村和年老外眼中的原生态小屋有着很大的不同。Horsfield夫妇认为不应该以老外群体为目标客户，更大的市场在中国客人那里，“而中国客人更喜欢生活硬件成熟的酒店”。

Horsfield为这里配备了更完备的起居设施。空调、宽敞的卫生间、舒适的床铺——叶凯欣还设计了在当时富有话题性的露天浴缸——以及专门为中国客人提供SPA、采茶、骑马、游泳、徒步、爬山等活动项目。

除了像报道任何一家高级酒店一样报道裸心谷，很多字句还会提及这是“全中国第一家得到美国LEED铂金等级的环保建筑”。这对中国消费者来说还是个新鲜事物，环保是需要花费成本才能完成的事——裸心度假村借此显示了自己的品牌态度。

裸心谷不仅仅只卖酒店客房，它还包括了旅游房地产项目。组成裸心谷的30栋树顶别墅都是可以出售的。只有夯土小屋是自留的。“树顶别墅卖掉了70%，30栋里面卖掉了22栋。所以裸心谷我们只用了18个月就收回成本。”

裸心谷做起来之后，Horsfield夫妇每周都会接到不同地方政府的邀约，去当地考察，看是否能在当地推行相似模式的旅游产业。一直保持对新度假村开设谨慎态度的原因之一，是Horsfield夫妇需要积累度假村运营的经验。

人们会喜爱上一家酒店的原因基本取决于地理位置、设施以及服务三大要素。裸心的主要问题在于，定价与10年前差不多水准，但消费者的挑剔程度大大提高。他们需要始终保持创新和灵活度，才能满足年轻人不停变化的喜好。

会议时间：年10月28日-30日（3天2夜）

会议地点：中国浙江—杭州

参会对象：政府机关、地产开发商、特色小镇建设单位、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加（人规模）

主办单位：北京壹方城智汇科技有限公司、清大文产（北京）规划设计研究院

参会（杨顾问）

峰会主题议程

第一板块：田园综合体与特色小镇产业政策、产业趋势、申报审批及规划解读（乔润令：国家发改委小城镇问题研究专家；李季-清华大学新经济与新产业研究中心主任；陈安华-中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长）

第二板块：田园综合体与特色小镇运营模式创新及实践（傅林江：蓝城集团执行总裁；朱胜萱：东方园林东联设计集团首席设计师/董事；庄锦华：台湾百亿桐华祭项目操盘手；王龙江：众安集团首席思想官、民宿产业发展公司CEO）

第三版块：欢迎晚宴+文旅，特色小镇创新IP资源链接会（圆桌对话、项目路演、自由交流、洽谈合作）

第四版块：田园综合体与特色小镇项目IP打造、核心价值提炼及运营创新（于历明：美国迪士尼梦幻工程师公司首席建筑设计师;张国祯：台一生态休闲农场董事长；马寅：阿那亚品牌创始人；高歌：国家文化科技创新服务联盟文化IP专享委员会主任）

第五板块：田园综合体与特色小镇项目投融资创新模式解读及实践（袁英华：国开行信贷局原局长-探讨特色小镇如何获得开发性金融支持；周宁东：中国政企合作投资基金股份有限公司投资部总经理；李川：中铁（上海）投资有限公司副总经理）

第六板块：田园综合体与特色小镇创新IP路演及创新运营体系案例解读

陈兰清：泉州市功夫动漫设计有限公司联合创始人、常务副总裁

贵宾席及会员企业专享：

第一板块：特色小镇文创工作坊—特色小镇申报审批辅导（陈安华-中国特色小镇建设与规划设计研究院执行院长）

第二板块：文旅\特色小镇项目问诊及需求对接（李季-清大文产规划设计研究院院长）

第三板块：特色小镇文创工作坊—如何找到特色小镇魂（庄锦华-台湾百亿桐花祭操盘手、汗马研习社创新导师首席文创顾问、台湾前行政院客家委员会副主任委员（副部长级）

第四板块：田园综合体与特色小镇标杆项目考察（1、无锡拈花湾；2、梦想小镇；3、莫干山小镇）

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